Kripto para alanında faaliyetlerini sürdüren ve dünyanın en büyük borsası konumunda olan Binance’in CEO’su Changpeng Zhao, şirketin yönetimine dair bir metin yayımlayarak personellerde aradığı kriterleri ifade etti. Personellerde aradığı özelliklerin yanı sıra sakıncalı olarak gördüğü durumları da aktaran Zhao, dedikodu yapanların şirkette çalışamayacağını aktardı.
Kripto sektöründe her geçen gün yatırımlarını artıran Binance’in CEO’su Zhao, şirketi yönetme prensipleri ve çalışanları ile ilişkisine yönelik bir metin yayımladı. Binance şirketinin resmi internet sitesi üzerinden paylaşılan metinde Zhao, yönetim biçimini 9 madde ile sıraladı.
Performans düşüklüğü ve dedikodu gibi durumların affedilemeyecek durumlar olduğunu aktaran Zhao’nun bu açıklamaları oldukça dikkat çekti. İşte Zhao’nun sıraladığı 9 madde:
- Ekipleri güncelliyoruz
Ekipleri güncellemek tıpkı yazılımları güncellemek gibidir. Ekiplerin eskimesini asla istemiyor. Ekiplerin eskimesi de çalışmaların da sekteye uğraması demek. Ekipleri güncelleyerek yeni yeteneklerin ve liderlerin çıkmasını da sağlıyoruz.
- Geri bildirime önem veriyoruz
Personellerin tamamına ne zaman ve nerede olduğunu ayırt etmeksizin sürekli geri bildirim yapıyorum. Bu geri bildirimler bireysel ya da gruplar halinde olabilir. Gruplar halindeki geri bildirimleri tercih ederim çünkü aynı durumu tekrarlamam.
- Düşük performansı kabullenemem
Şirket içerisinde birbirimize değer veririz. Fakat düşük performansı kabullenemem. Eğer bunu kabul edersem diğer çalışanlara haksızlık etmiş oluruz.
- Unvan peşinde koşanlarla çalışmayın
Şirkette belli pozisyonlara gelmek ya da unvan sahibi olmak isteyenler ile çalışmamayı tercih ediyoruz. Bu durum şirket çalışanları açısından iyiyi işaret etmez.
- Motivasyonu olmayanı motive edemeyiz
Motivasyonu olmayanı motive edemeyiz. Bunu yapmak, ölü bir attan hareket beklemek gibidir. Yapacağınız şey buna değmez. Şirketinizde çalışan kişiler hedeflerinizi anlamalı ve sizin değerlerinizi taşımalıdır. Motivasyonsuz kişiler ya lider olarak sizi benimsemiyordur ya da tembeldir.
- Deneyim değil performans odaklı değerlendirme yapın
Deneyim, sadece ilk iş görüşmesinde değerlendirilmeli. Kişi işe kabul edildikten sonra deneyimi değil performansı önemli olmalıdır.
- Ayrıcalıklar sunmayın
Kazan – kazan ilişkisinin benimsendiği durumlarda kimse ayrıcalığa ihtiyaç duymaz. Bunu talep eden kişiler rekabetten korkuyorlardır. Bu yüzden kimseye ayrıcalık sunacak sözleşmeler imzalamayın.
- Zamanınızı büyük müşteriler arayarak geçirmeyin
Büyük müşteriler ile çalışmak, uzun vadeli bir iştir. Onlara kripto paraları anlatmak uzun sürer. Getirisini almak da uzun sürer. Ayrıca büyük müşteriler genellikle adil olmayan taleplerde bulunurlar. Bu yüzden müşterinin büyüklüğünün yanı sıra sizinle çalışmak istemesi de önemlidir. Eğer düzenli başarı sağlarsak büyük oyuncular da bir gün kapımızı çalacaktır.
- Dedikodu yapanların notunu düşürürüm
Çalışanlardan biri diğerini şikayet ediyorsa bu durum dedikodudur. Dedikodu kötü bir şeydir ve şirket dedikodulara göre yönetilemez. Bana dedikodu tarzında bir şikayet gelirse o çalışanın notunu düşürürüm. Bu kişiler sorunu çözmek için adım atarlarsa ben de dahil olurum ve bunu memnuniyetle yaparım.
Bu haber yatırım tavsiyesi değildir. Yatırım yapmak önemli kararları gerektirmektir. Kullanıcıların yatırımlarından coinews.io ve haberi kaleme alan yazar sorumlu değildir. Hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.
wpDiscuz
